Megbízások

Sikeresen lezárt tranzakcióink

További mandátumok

Ország Szektor Leírás Ügyfél Év
Közép- és Kelet-Európa Gyógyszeripar Gyógyszeripari disztribúciós cég eladása 2018 -jelenleg
Franciaország Repülőipar Franciaországi repülőipari alkatrészeket gyártó cég számára felvásárlási célpontok keresése az egyesült Államokban. 2017-jelenleg
Ausztia, Németország Repülőipar Egy osztrák repülőipari alaktrészeket gyártó cégnek (a legtöbb gyártóegysége Németországban) vállalati átstruktúrálást javasoltunk, kilépési stratégiát terveztünk és tanácsadással segítettük zöldmezős amerikai terjeszkedés stratégiai tervezését, valamint hitelfinanszírozásban is közreműködtünk mind az Államokban mind Európában. 2012-jelenleg
Luxemburg Pénzügyek Luxemburgi pénzügyi vállalat cégértékelése 2017
Svájc Ipar Cégeladási folyamat orvosi termékek svájci gyártója számára 2016-2017
Közép- és Kelet-Európa Ipar Wellness berendezéseket gyártó cég tőzsdére való bevezetésének előkészítése 2016
Közép- és Kelet-Európa Élelmiszeripar Kilépési stratégia tervezése egy pulykahús feldolgozó vállalat részére 2016
Közép- és Kelet-Európa Online kereskedelem Versenyhelyzet teremtése eladás céljával, majd a menedzsment kivásárlás folyamatának levezénylése egy online kiskereskedelmi cég számára a volt jugoszláviai térségben. 2016
Közép- és Kelet-Európa Kiskereskedelem Asszisztencia az utódlás megtervezésében és családi alkotmány kidolgozásában egy játék nagykereskedelmi cég részére. 2015-2016
Magyarország Ipar Versenyhelyzet teremtése és eladási folyamat kordinálása egy magyarországi műanyag autóipari alkatrészeket gyártó cég eladásánál. 2015-2016
Amerikai Egyesült Államok IT Kilépési stratégia tervezése egy Florida-i központú internetes kiskereskedelmi cégnek. 2015
Magyarország Online kereskedelem Egy magyarországi online kiskereskedelmi cég kilépési stratégiájának tervezése és külföldi terjeszkedésének elősegítése. 2014-2016
Közép- és Kelet-Európa IT Kilépési stratégia tervezése egy volt jugoszláviai IT vállalat részére 2014-2015
Amerikai Egyesült Államok Építőipar Kilépési stratégia tervezése egy Phoenix -i központú, Amerika Nyugati partvidékének több államában jelen levő, speciális beton megoldásokat kínáló cégnek. 2014
India Industry Képviseltünk egy indiai szintetikus szálakat gyártó céget az adósságai refinanszírozásának folyamatában. 2014
Magyarország Gyógyszeripar Két cégértékelés kivitelezése 2013-2016
Románia Élelmiszeripar Mandátum tőkebevonásra egy román élelmiszeripari leányvállalat számára 2011
Közép- és Kelet-Európa Telekommunikáció Kilépési Stratégia tervezése egy telekom cégnek a volt Jugoszlávia területén 2011
Közép- és Kelet-Európa Ipar Kilépési Stratégia tervezése egy nyomdaipari cégnek 2011
Közép- és Kelet-Európa Ipar Kilépési Stratégia tervezése egy fűtő- és szellőző berendezések telepítését végző cégnek 2011
Közép- és Kelet-Európa Autóipari Forgalmazó Mandátum pénzügyi befektetőkkel való tárgyalások lefolytatására kisebbségi részesedés megszerzéséről egy vezető kereskedelmi haszonjármű forgalmazó cégben és további mezzanin finanszírozás keresése 2010
Kongói Demokratikus Köztársaság Stratégiai tanácsadás magántőke bevonására a Kongói Demokratikus Köztársaság öt legnagyobb állami vállalkozásában, beleértve a Gecamines-et, a DRC hatalmas réz-érdekeltségű holdingtársaságát. Copirep, a kongói kormány egy ügynöksége 2009-2011
Horvátország Tanácsadás Mandátum egy horvát környezetvédelmi tanácsadó cég jelentős tőkerészének eladására. 2009
Magyarország Pénzügyek Mandátum egy magyar jelzáloghitel-vállalat eladására. 2009
Közép- és Kelet-Európa Energia Mandátum két nagy energiaipari konszern közötti stratégia szövetség kialakításának segítésére. EDF 2009
Közép- és Kelet-Európa Biztonsági szolgáltatások Mandátum egy jugoszláv utódállambeli vagyonvédelmi szolgáltató eladására. IPON 2009
Horvátország Pénzügyek Mandátum egy horvát lízingcég többségi részesedésének eladására. 2009
Közép- és Kelet-Európa Idegenforgalom Tanácsadás egy, a Balkán-félszigeten található hotelcsoport megvétele során, tőkebevonás helyi partnerrel. Accor 2009
Közép- és Kelet-Európa Idegenforgalom Közép-európai konferencia- és rendezvényszervező cég eladása. 2009
Magyarország Ipar Cégértékelés egy magyar autóalkatrészeket gyártó cég számára. 2009
Közép- és Kelet-Európa Építőipar Mandátum egy közép-kelet európai épülethomlokzat készítésére és felszerelésére szakosodott vállalattól többségi tulajdonrész eladására. 2009
Közép- és Kelet-Európa Energia Mandátum befektetési lehetőségek feltárására és értékelésére a közép- és kelet-európai megújuló energia szektorban. MOL 2009
Közép- és Kelet-Európa Pénzügyek Mandátum egy vezető közép-európai adósságkezelő cég felvásárlására. EOS 2008
Románia Építőipar A Coifer Impex SRL.-t, egy vezető román acélszerkezet-gyártó céget tulajdonosai 75%-ban eladtak a Polimex-Mostostal S.A.-nak, egy, a varsói értéktőzsdén nyilvántartott kivitelező cégnek. Coifer Impex SRL 2008
Közép- és Kelet-Európa Telekommunikáció Mandátum egy vezető mobilszolgáltatótól az internet- és szélessávú szolgáltatói szektorra vonatkozó felvásárlási stratégia kialakítására. A Euro-Phoenix számos lehetséges célpontot javasolt. Deutsche Telekom 2008
Közép- és Kelet-Európa Élelmiszeripar Az Euro-Phoenix értékelte egy multinacionális cég dohányfeldolgozó üzemeit Törökországban, Macedóniában, Bulgáriában és Kirgizisztánban. Alliance One International 2008
Magyarország Energia A Kipszer Klíma Controll Kft., egy vezető magyar klímatechnikai cég tulajdonosai 100%-os tulajdonrészüket adták el az ENER-G plc.-nek, egy angliai székhelyű nemzetközi energiaszolgáltató cégnek. Kipszer Klima Kft 2008
Közép- és Kelet-Európa IT Mandátum egy közép-európai IT vállalat értékesítésének keretében adatszoba lebonyolítására és cégértékelésre. 2008
Románia Élelmiszeripar Mandátum egy kisebbségi részesedés (49% ) értékesítésére egy romániai élelmiszeripari gyártó és kereskedő cégben. 2008
Közép- és Kelet-Európa Ipar Mandátum egy kockázati tőkealaptól egy vezető nyomda átvilágítására. 2008
Románia Energia Mandátum egy multinacionális cégtől egy hűtéstechnikával foglalkozó román cég megvásárlására. Dalkia 2008
Magyarország IT Telenor képviselete a Vatera, egy közép-európai online aukciós szolgáltatóra vonatkozó ajánlatában. Telenor 2008
Kongói Demokratikus Köztársaság Egyéb Stratégia kidolgozása nagy állami cégek értékesítésére, többek között a telekommunikációs, vasúti és bányászati szektorokban. 2008
Közép- és Kelet-Európa Telekommunikáció Mandátum egy konzorciumtól a GTS, egy közép-európai telekommunikációval foglalkozó csoport akvizíciója során nyújtandó tanácsadásra. 2007
Macedónia Privatizáció Az Euro-Phoenix egy konzorcium tagjaként vett részt egy USAID támogatta projektben a versenyképesség növelését célozva Macedóniában. 2007
Közép- és Kelet-Európa Telekommunikáció Mandátum egy konzorciumtól a GTS, egy közép-európai telekommunikációval foglalkozó csoport akvizíciója során nyújtandó tanácsadásra. 2007
Magyarország Energia A KIPCALOR Kft., egy vezető magyar energiaszolgáltató cég tulajdonosai 100%-os tulajdonrészüket adták el a Dalkia Energia Zrt.-nek, amely a Dalkia, egy francia székhelyű nemzetközi energiaszolgáltató leányvállalata. KIPCALOR 2007
Magyarország Szállítás Mandátum egy magyar regionális reptértől stratégiai befektető keresésére. 2007
Közép- és Kelet-Európa Internet szolgáltató Tanácsadás egy közép-európai internet-szolgáltató részére különböző internet-szolgáltatók megvásárlásával kapcsolatban. 2007
Bulgaria, Turkey Telekommunikáció Az Euro-Phoenix képviselte a Telenorot Bulgária és Törökország számosfelvásárlási lehetőség vizsgálatában 2006-2008
Magyarország Média Egy magyar rádióállomás értékelése. 2006
Magyarország Telekommunikáció Mandátum a Magyar Telekom-tól (Deutsche Telekom AG leányvállalata), aki 100%-ban megvásárolta az Orbitel A.D.-t, Bulgária legnagyobb alternatív vezetékes telekommunikációs és Internet szolgáltatóját. Magyar Telekom Rt 2006
Törökország Telekommunikáció Stratégiai tanácsadás és tőkeemelés megszervezése egy vezető török mobil tartalomszolgáltató részére. 2006
Cseh Köztársaság Telekommunikáció Két cseh internet-szolgáltató előzetes átvilágítása. Deutsche Telekom 2006
Közép- és Kelet-Európa Élelmiszeripar Az Euro-Phoenix egy vezető multinacionális stratégiai befektetőtől kapott megbízást egy malátatermelő cég akvizíciójára a közép-kelet-európai régióban. Malteurope 2006
Magyarország Energia A Kipszer Kazántechnológiai Rt., egy vezető magyar energiaszolgáltató részvényesei 100%-ban eladták részvényeiket az ENER-G plc-nek, egy angliai székhelyű nemzetközi energiaszolgáltatónak. Kipszer Kazantechnologiai Rt 2006
Közép- és Kelet-Európa Pénzügyek Az Euro-Phoenix egy vezető banktól kapott megbízást egy pénzintézet akvizíciójára. 2006
Románia Telekommunikáció Mandátum egy román alternatív telekommunikációs eszköz kiskereskedelmi cég eladására. 2006
Közép- és Kelet-Európa Pénzügyek Mandátum tőkeemelésre és egy vegyesvállalati partner felkutatására egy lakossági hiteltermékeket forgalmazó cég részére a közép-kelet-európai régióban. 2006
Közép- és Kelet-Európa Idegenforgalom Négy szálloda eladása a Balaton partján, Magyarországon, összesen 500 szobával. A mandátumhoz a szállodák értékelése is hozzátartozott. Accor 2006
Románia Telekommunikáció Mandátum egy alternatív távközlési szolgáltató értékesítésére Romániában. 2006
Közép- és Kelet-Európa Telekommunikáció Stratégiai tanácsadás és tőkeemelés egy vezető török ​​mobil hozzáadott értékű szolgáltatásokat nyújtó cég számára. 2006
Közép- és Kelet-Európa Média Cégértékelés készítése egy vezető heti magazin számára. 2006
Magyarország Telekommunikáció Mandátum a Hungarian Telephone and Cable Corp.-tól (HTCC), egy Nasdaq-n jegyzett tőzsdei cég, aki felvásárolta a PanTelt, a legnagyobb magyar alternatív adatkommunikációs céget, a környező országbeli leányvállalataival együtt. Hungarian Telephone and Cable Corp. 2005
Cape Verde Islands Gyógyszeripar Gyógyszer-kereskedelmi privatizációs és liberalizációs stratégia kidolgozása. World Bank/Govt of Cape Verde 2005
Közép- és Kelet-Európa Ipar Akvizíciós célpontok keresése 10 országban és a legesélyesebbek átvilágítása. 2005
Magyarország Szállítás A TAV tanácsadója a Budapest Airport pályázatán való részvétel során és tanácsadás a technikai ajánlat dokumentációjának összeállításában. TAV 2005
Magyarország Szállítás A Lynxs tanácsadója egy befektetés megvalósíthatósága tervezésénél a Budapest Airport területén és vegyesvállalati együttműködés elősegítése. Lnyxs 2005
Cseh Köztársaság Élelmiszeripar Tanácsadás a Cargill-nak egy közép-európai vállalat akvizíciójában. Cargill 2004
Montenegro Telekommunikáció A Montenegro Telecom átvilágítása és értékelése. Western Wireless és Novator 2004
Közép- és Kelet-Európa Élelmiszeripar Gyümölcsforgalmazó vállalat értékelése. 2004
Magyarország Média Egy napilap-kiadó vállalat átvilágítása. 2004
Közép- és Kelet-Európa Energia Regionális piacralépési stratégia kidolgozása és befektetési lehetőségek feltárása. Japan Power 2003
Közép- és Kelet-Európa Energia Több mandátum befektetési célpontok meghatározására és értékelésére. 2003
Algeria Egyéb Tanácsadás a Privatizációs Minisztérium részére 101 vállalat – többek között cementgyárak, szállodák, mezőgazdasági vállalkozások és különböző gyárak – eladásában. Govt of Algeria 2003
Szerbia Telekommunikáció Mandátum a Mobtel, egy vezető szerb mobil szolgáltató cég átvilágítására. Magyar Telekom 2003
Közép- és Kelet-Európa Média Az Euro-Phoenix egy nagy multinacionális stratégiai befektetőt képviselt egy szlovák műsorszóró cég felvásárlásánál. Abertis 2003
Közép- és Kelet-Európa Ipar Zöldmezős beruházáshoz megfelelő helyszín beazonosítása (Csehország, Szlovákia és Magyarország jöhetett szóba), információk és adatok a pénzügyi modellhez, lehetséges szubvenciók azonosítása. Pechiney 2003
Közép- és Kelet-Európa Idegenforgalom Tanácsadás egy 200 szobás hotel és a környező terület eladánál. Accor 2003
Magyarország Építőipar Stratégiai tanácsadás a Holcim magyarországi tevékenységeinek átstrukturálására. A cél egy 4 millió eurós költségcsökkentés volt. Holcim 2002
Magyarország Telekommunikáció Mandátum egy vezető nemzetközi kockázati tőkealaptól az Invitel, a második legnagyobb magyar vonalas szolgáltató akvizíciójához. 2002
Szerbia Telekommunikáció A Mobtel, egy vezető szerb mobilszolgáltató átvilágítása. 2002
Magyarország Telekommunikáció Magyar internet-szolgáltató átvilágítása a HTCC megbízásából. HTCC 2002
Magyarország Telekommunikáció Információs Memorandum készítése, értékelés és adatszoba felállítása a Pantel, a legnagyobb magyar alternatív adatkommunikációs cég eladásával kapcsolatban. KPN 2001
Ghána Gyorsított privatizációs stratégia kidolgozása a 15 legnagyobb állami vállalat számára Ghánában. International Finance Corporation 2001
Magyarország Energia Előzetes átvilágítás, a magyar gázszektorba történő befektetés szándékával. Gaz de Franciaország 2001
Magyarország Energia Kisebbségi tulajdonrész eladása a legnagyobb magyar áramtermelő cégben. 2001
Bulgaria Média Egy bolgár kábeltévé-szolgáltató átvilágítása. AIG-CET 2000
Jordan Élelmiszeripar Privatizációs stratégia kifejlesztése a legnagyobb mezőgazdasági holding számára. Jordániai Privatizáciős Ügznökség 2000
Magyarország Ipar Tanácsadói mandátum Pannonplast-tól felvásárlási célpont azonosítása érdekében és kezdeti átvilágítás. 2000
Egyesült Királyság Telekommunikáció Szakértői tanúskodás a Londoni Nemzetközi Választott Bíróságon. Ügyfelünk részére jelentős kártérítést ítéltek meg. 2000
Koszovó Telekommunikáció Koszovó telekommunikációs stratégiájának kidolgozása. EBRD 2000

Az Euro-Phoenix büszke üzleti kapcsolataira és megbízásaira, többek között az alábbi cégek voltak korábbi ügyfeleink:

Konzultáljon egy vezető munkatársunkkal

Kötelezettség nélküli konzultáció